会計や税務、労務、法務には、それに応じた会計士や税理士、社会保険労務士、弁護士がいます。多くの会社ではこうした専門家と顧問契約を結び、そのサービスやアドバイスを得ています。しかし、これ以外の例えば「開発」や「生産」「営業」についてはまだまだ専門的なサービス等を受けていないのが実態です。

特に、規模がそれほど大きくない会社では料金負担の問題もあります。何か大きな問題等が発生したらと、それまでは『社長』１人で孤軍奮闘しているのが実態ではないでしょうか。

   ・会社を興したのは良いが色々な疑問が次から次と…

   ・突然、会社を引き継ぐことになったものの右も左も…

   ・早く会社をそこそこの規模にして安定させたい…

   ・商品開発は通常どのように進めるものなのか？

   ・営業力を強化するにはどうしたら良い？

   ・品質を安定させ、何しろ不良を減らしたい！

   ・生産現場を少しずつでも強化したいがどこから手を付ければ良いのか？

   ・またその方法は？

   ・外注先を上手く使うにはどうしたら良いのか？

   ・そろそろ人事評価もしっかりしたものにして行かなければ…

   ・場合によっては客観的な第三者の立場から従業員に言って欲しいことが沢山ある！

   ・銀行から融資を受けるのに会社の将来目標が上手く説明（数字に）できない…

   ・人材不足をどう解消したら良いのか…

   ・果たして…今の自分の経営スタイルで良いのだろうか？

   ・問題解決の大体のアタリや方向感を教えて貰えれば最初の手探りのムダが省けるのに…

   ・ちょっとした経営上のヒントや時流、他社事例などを気軽に訊ける相手が欲しい…

   ・社長業の大変さや孤独感を理解した上で色々な話し相手になってくれる人が欲しい…

法人：顧問（アドバイザリー）Consultingは、例えばこうした、これからの成長を目指す小規模企業の『社長』あなたが抱える様々な疑問や問題点課題に応えながら、あなたの会社の成長を支援・応援して行くコンサルティング・サービスです。

個人向けのコンサルティングと同様、基本的には、特別のテーマを設けることなく、社長であるあなたの色々な質問や疑問等に応えながらこれを進めて行きます。

※何か中心となるテーマを掲げた方が進めやすい場合には、例えば『営業力強化コンサル

    ティング』、『リーダーシップ・スタイル確立コンサルティング』の様にテーマを設けてこれを

    進めます。

    テーマを設ける場合には、『社長』であるあなたと話し合いながらオーダーメードでこれを

    設定します。コンサルティングの途中から設けることも可能です。

    どうぞお気軽にご相談下さい。

    最初のご相談は無料です⇒「法人:顧問Consultingの進め方と料金」をご参照下さい。